Planificación Estratégica

Profesor

Alfredo Bellagamba

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General

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Diseñar y aplicar planes estratégicos no sólo es importante en la gestión de cualquier emprendimiento, es también imprescindible.

El hecho de contar con políticas empresariales a largo plazo, que además tengan en cuenta la disponibilidad de recursos y las condiciones cambiantes del entorno es una condición necesaria para lograr los objetivos y para hacer del negocio una actividad sostenible y sustentable.

En este curso abordamos las técnicas para diseñar y desarrollar un Plan Estratégico, alineando dichas estrategias con los objetivos empresariales y teniendo en cuenta la disponibilidad de recursos y las ventajas comparativas de la empresa.

Veremos la diferencia entre Estratégia y Táctica, y cómo diseñar ambas para mejorar los resultados obtenidos.

Características del curso

Conferencias 24
Cuestionarios 7
Duración 50 horas
Nivel de habilidad Todos los niveles
Idioma Español
Estudiantes 633
Evaluaciones Yo

Introducción 2
- Conferencia1.1
  
  La estrategia dentro de la gestión empresarial 30 min
- Conferencia1.2
  
  Vinculo de la estrategia con la misión y los objetivos 30 min
Estrategia y Táctica 4
- Conferencia2.1
  
  El proceso de planificación 30 min
- Conferencia2.2
  
  Diferencias entre estrategia y táctica 30 min
- Conferencia2.3
  
  Vínculo con la planificación operativa 30 min
- Cuestionario2.1
  
  Cuestionario de repaso 0 question
Diseño y desarrollo de Estrategias Empresariales 4
- Conferencia3.1
  
  Técnicas de planificación estratégica 30 min
- Conferencia3.2
  
  Dónde estamos, adonde queremos llegar y cómo llegamos allí 30 min
- Conferencia3.3
  
  Punto de partida: Inventario de recursos y habilidades 30 min
- Cuestionario3.1
  
  Cuestionario de repaso 0 question
El análisis interno 4
- Conferencia4.1
  
  Características de nuestra empresa 30 min
- Conferencia4.2
  
  Análisis funcional y estructural 30 min
- Conferencia4.3
  
  El análisis FODA 30 min
- Cuestionario4.1
  
  Cuestionario de repaso 0 question
El análisis externo 4
- Conferencia5.1
  
  Análisis del entorno empresarial 30 min
- Conferencia5.2
  
  Diagrama de fuerzas 30 min
- Conferencia5.3
  
  Evaluación de riesgos, crisis sectoriales 30 min
- Cuestionario5.1
  
  Cuestionario de repaso 0 question
Estrategias de desarrollo 4
- Conferencia6.1
  
  Planificación del desarrollo empresarial 30 min
- Conferencia6.2
  
  Hoja de ruta hacia el desarrollo 30 min
- Conferencia6.3
  
  Evaluación de resultados 30 min
- Cuestionario6.1
  
  Cuestionario de repaso 0 question
Estrategias de diferenciación 4
- Conferencia7.1
  
  Planificación de la diferenciación empresarial 30 min
- Conferencia7.2
  
  Hoja de ruta hacia la diferenciación 30 min
- Conferencia7.3
  
  Evaluación de resultados 30 min
- Cuestionario7.1
  
  Cuestionario de repaso 0 question
Estrategias de especialización 4
- Conferencia8.1
  
  Planificación de la especialización 30 min
- Conferencia8.2
  
  Hoja de ruta hacia la especialización 30 min
- Conferencia8.3
  
  Evaluación de resultados 30 min
- Cuestionario8.1
  
  Cuestionario de repaso 0 question
Taller: trabajo final 1
- Conferencia9.1
  
  Tarea final: diseña tu estrategia empresarial

Alfredo Bellagamba

Más de 30 años de experiencia como consultor internacional y docente universitario garantizan la solvencia de conocimientos y el dominio de las técnicas didácticas.

Con una Maestría en Administración de Agronegocios, Alfredo Bellagamba es también Doctor en Medicina y Tecnología Veterinaria, y posee posgrados en Logística Agroindustrial, Diseño y Desarrollo de Sistemas de Información, Alta Gerencia y Técnicas Analíticas.

En la actualidad, además de su rol como docente y consultor agrega la coordinación general de una red global de economistas agropecuarios con presencia en 37 países, y el diseño y desarrollo de herramientas de análisis empresarial.